ПОРЯДОК В HR
Выявите и устраните слабые места в HR-системе
Практический курс с готовыми решениями от Анны Егоровой
Старт 2-го потока 17 марта 2020 г.
О курсе
6 модулей, 16 уроков
и практические задания
Пошагово выявляем слабые места в HR-системе под руководством HRD с опытом в консалтинге
Защита вашего плана мероприятий по устранению «слабых мест»
Обратная связь и индивидуальная работа над проектом
Никаких кураторов. Все задания проверяет лично Анна
Уроки в любое удобное для вас время, индивидуальный гибкий график обучения
Этот курс для вас, если
В компании есть проблемы, связанные с персоналом,
и нужен план мероприятий
по изменению ситуации
Вам нужны решения, проверенные на практике, которые вы самостоятельно сможете внедрить
Вы чувствуете, что в методах выполнения вашей работы нужно что-то менять, но не знаете, что именно
На курсе вы узнаете
Как ставить цели
в управлении персоналом
и вовлекать в это руководителей
Какими методами эффективно собирать
и анализировать информацию
по персоналу
Как оценить эффективность действующей
hr-системы
и работу службы персонала
Как готовить отчет
о деятельности
hr-службы за квартал и год
Как рассчитать численность сотрудников службы персонала
и обосновать ее
Как правильно составлять план
hr-мероприятий
и обосновывать его
Курс подойдет вам, если:
Вы HR менеджер или HR Generalist
Сформируете целостную картину системы управления персоналом и получите современные инструменты решения задач. В результате вы будете уверенно расти по карьерной и профессиональной лестнице, применяя полученные знания на практике.
Вы HR Руководитель или HR Директор
Вы оцените насколько эффективна действующая система управления персоналом в компании, поймете насколько успешно решает задачи HR-отдел, расставите приоритеты в своей работе, получите свежие идеи и взгляд со стороны на повышение эффективности результатов своей работы.
Вы руководитель, который лично решает вопросы управления персоналом
Вы получите работающие инструменты в управлении персоналом, адаптированные под ваш бизнес, поймете нужен ли вам hr-специалист и если да, то какой, как ему ставить задачи и какой результат спрашивать.
Давайте познакомимся,
я - Анна Егорова:
18 лет в hr, из них 12 лет HRD + 6 лет в консалтинге
CEO консалтинговой компании Busines Result Group
Реализовала более 100 проектов, связанных с повышением
эффективности систем управления персоналом
Регулярно веду HR-проекты в компаниях численностью
до 16 000 человек
Являюсь доверенным лицом СЕО компаний по HR-вопросам
Регулярно провожу тренинги по управлению персоналом
Более 1 700 обученных студентов и более 230 вебинаров.
Преподаватель программы HR MBA HoReCa в НГУЭУ
Автор электронной книги «Вовлеченность персонала. 7 шагов к пониманию»
Сертифицированный специалист по оценке персонала Talent Q
Давайте познакомимся,
я - Анна Егорова:

  • 18 лет в hr, из них 12 лет HRD + 6 лет в консалтинге
  • CEO консалтинговой компании Busines Result Group
  • Реализовала более 100 проектов, связанных с повышением эффективности систем управления персоналом
  • Регулярно веду HR-проекты в компаниях численностью до 16 000 человек
  • Являюсь доверенным лицом СЕО компаний по HR-вопросам
  • Регулярно провожу тренинги по управлению персоналом
  • Более 1 700 обученных студентов и более 230 вебинаров.
  • Преподаватель программы HR MBA HoReCa в НГУЭУ
  • Автор электронной книги «Вовлеченность персонала. 7 шагов к пониманию»
  • Сертифицированный специалист по оценке персонала Talent Q
  • Автор статей и публикаций в СМИ (Яндекс.Дзен, Журнал «Компетенции», Executive, Блог на сайте, Журнал «Деловой квартал»)
По итогам курса вы:
Научитесь ставить цели в управлении персоналом и вовлекать в этот процесс руководителей
Разберетесь, какие hr-инструменты дадут ожидаемый эффект именно в вашей компании, а какие окажутся бесполезными
Составите под моим руководством готовый план работы, который останется только внедрить
Научитесь оценивать свою работу, работу подчиненных, отдельных hr-процессов и систему управления персоналом компании в целом
Вы поймете, как ваша деятельность влияет на результат работы компании, и сможете это обосновать
Систематизируете свои знания
в управлении персоналом и повысите свою стоимость как специалиста на рынке труда
Как устроен курс:
СТРУКТУРА КУРСА
Курс состоит из 6 модулей, которые разбиты на 16 уроков.
ГИБКИЙ ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ
Вы можете выбрать обучение
по графику: каждый урок будет открываться 2 раза в неделю или гибкий график: каждый урок открывается после просмотра предыдущего.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
После урока вы получаете домашнее задание, которое позволяет закрепить материал на практике.
Я лично проверяю все домашние задания, объясняю понятно, подробно и просто. Количество вопросов не ограничено.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА
Я практик, а не теоретик
или любитель коллекционировать тренды и модные фишки. Поэтому
вы получите именно те рекомендации, которые
помогут вам и вашей
компании получить результат.
ПОШАГОВЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЯ
По итогам обучения вы получаете детальный план мероприятий, который подходит именно вашей компании. Вам останется только внедрить его.
ВСЕ ПОНЯТНО
Если вам уже интересно - записывайтесь
Вы получите бонусы:
Чек-листы аудита hr-систем
Шаблоны документов по HR-системам и шаблон кадровой политики
Обзоры исследований
Шаблон аналитического HR-отчета по итогам периода (квартала, года)
Шаблоны форм для сбора и анализа HR-показателей
Набор анкет для проведения опросов сотрудников
Калькулятор расчета численности HR
Книги по HR и менеджменту
Программа курса
Программа курса
Вводное занятие
Содержание курса и формат
МОДУЛЬ №1. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии HR
Урок №1. Ставим цели в системе управления персоналом, исходя из стратегии бизнеса

  • Вовлечение руководителей в процесс постановки целей.
  • Алгоритм и способы постановки стратегических целей в управлении персоналом
  • Выбор ключевых метрик оценки эффективности системы управления персоналом и hr-службы
Домашнее задание: Сформулируйте HR-миссию, HR-видение, поставьте цели в управлении персоналом и оцифруйте их. Проведите SWOT-анализ системы управления персоналом и составьте план мероприятий по минимизации слабых сторон и нейтрализации угроз

Урок №2. Кадровая политика как обязательный элемент стратегического управления персоналом

  • Понятие кадровой политики
  • Структура кадровой политики
  • Шаблон документа
Домашнее задание: создать документ «Кадровая политика компании»

Урок №3. Роль и задачи HR- службы, исходя из ценностей компании и этапа развития бизнеса

  • Этапы развития компании согласно модели «спиральная динамика»: чем они характеризуются
  • Ценности компаний и людей, соответствующие каждому уровню развития
  • Роль руководителя и hr на каждом этапе развития бизнеса
  • Эффективные инструменты для каждого уровня развития бизнеса
Домашнее задание: определить уровень развития компании, роль hr и основные стратегические ориентиры в управлении персоналом
МОДУЛЬ №2. Порядок в HR-процессах
Урок №1. Аудит системы подбора

  • Ключевые методы сбора информации. Критерии аудита. Структура чек-листа.
  • Составляющие системы подбора: определение потребности в новых работниках, формирование бюджета на подбор, разработка требований к кандидатам, прием заявки на подбор, поиск и привлечение кандидатов, отбор кандидатов, принятие решения по кандидатам, Job offer, анализ эффективности системы подбора
  • Документы, регламентирующие систему подбора
  • Основные метрики подбора
Домашнее задание: оценить эффективность системы, используя чек-лист, определить точки роста и выбрать решения

Урок №2. Система адаптации

  • Цели и виды системы адаптации.
  • Составляющие системы адаптации: наставничество, программы адаптации, матрица учебных программ, Welcome тренинг, критерии прохождения адаптационного периода, оценка прохождения адаптации
  • Документы, регламентирующие систему адаптации ·
  • Основные метрики адаптации
Домашнее задание: оценить эффективность системы, используя чек-лист, определить точки роста и выбрать решения

Урок №3. Система обучения и развития персонала

  • Корпоративный университет или система обучения?
  • Структура корпоративного университета
  • Этапы создания системы обучения
  • Документы, регламентирующие систему обучения
  • Оценка эффективности системы обучения
Домашнее задание: оценить эффективность системы, используя чек-лист, определить точки роста и выбрать решения

Урок №4. Система вознаграждения

  • Понятие и структура Total Rewards.
  • Тренды системы вознаграждения
  • Программы Wellness
  • Примеры HR-политик в области Well-being
  • Мониторинг заработных плат.
  • Документы, регламентирующие систему вознаграждения
  • Метрики системы вознаграждения
Домашнее задание: оценить эффективность системы, используя чек-лист, определить точки роста и выбрать решения

Урок №5. Система нематериальной мотивации

  • Нематериальные стимулы
  • Примеры программ нематериальной мотивации сотрудников
  • Алгоритм разработки системы мотивации
  • Документы, регламентирующие систему мотивации
Домашнее задание: оценить эффективность системы, используя чек-лист, определить точки роста и выбрать решения

Урок №6. Система управления карьерой

  • Кадровый резерв или TalentManagement?
  • Этапы разработки программ управления карьерой
  • Документы, регламентирующие систему управления карьерой
  • Метрики системы
Домашнее задание: оценить эффективность системы, используя чек-лист, определить точки роста и выбрать решения

Урок №7. HR-брендинг

  • Составляющие и преимущества сильного бренда
  • Цикл системы управления брендом работодателя
  • Этапы работы с HR-брендом.
  • Оцениваем бренда работодателя на каждом этапе воронки
  • Документы, регламентирующие систему управления карьерой
  • Метрики системы
Домашнее задание: оценить эффективность системы, используя чек-лист, определить точки роста и выбрать решения
МОДУЛЬ №3. Анализ HR-данных
Урок №1. Аналитика и структура отчетности:

  • HR-аналитика и ее актуальность. Уровни HR -аналитики в компании (самодиагностика)
  • Алгоритм формирования структуры HR-отчетности. Примеры.
Домашнее задание: на основании структуры своей компании создать структуру сбора и анализа HR-данных

Урок №2. Выбор ключевых HR-метрик и их каскадирование до hr-процессов:

  • Виды HR-метрик, формулы расчета
  • Готовые шаблоны для сбора и анализа данных, примеры отчетов для генерального директора
Домашнее задание: адаптировать формы сбора и анализа hr-данных
МОДУЛЬ №4. Оценка вовлеченности и удовлетворенности персонала
  • Понятие вовлеченность и удовлетворенность персонала, связь с бизнес-показателями
  • Структура вовлеченности
  • Ключевые драйверы
  • Проведение опроса в компании собственными силами
  • Правила формирования опросников
  • Топ-ошибок и как их избежать
  • Работа с результатами опроса.
Домашнее задание: составить собственный опросник вовлеченности, используя шаблоны
МОДУЛЬ №5. Оценка кадрового потенциала компании
  • Ключевые тенденции в сфере оценки персонала
  • Выбор форм и методов оценки под цели и задачи компании
Домашнее задание: опишите систему оценки персонала для своей компании
МОДУЛЬ №6. Проектирование HR-службы
  • Анализ структуры и численности сотрудников службы персонала
  • Зоны ответственности руководителей и специалистов по персоналу
  • Способы расчета численности
  • Калькулятор расчета численности
Домашнее задание: составить план внедрения изменений и рассчитать необходимую численность сотрудников службы персонала для выполнения текущих и проектных задач
Индивидуальная защита
Индивидуальная защита плана внедрения изменений на основе результатов курса
Клиенты, которые у меня учились:
Текстовые отзывы
Видео отзывы
Спасибо, Анна, за данный курс. Я ждала, когда мы доберемся до аналитической части, но все уроки, которые мы прошли принесли мне массу знаний и восполнили мои пробелы. Ваш курс очень меня вдохновил, очень давно я не получала такого результата от обучения. Каждый модуль был очень познавательным и емким. Я привела в порядок все мои знания и заполнила пробелы.
Мария Вирина
Head of HR в Fashion Group
Отличный курс! Информация изложена структурирована и понятна. Все, как я люблю! Особенно понравилось, что можно выполнять задания на примере собственной компании. За время обучения я уже разобрала множество моментов. Спасибо!
Дереглазова Ксения
Ведущий менеджер по персоналу санатория «Родник Алтая»
Благодарю за такое мощное обучение. За 6 недель я получила столько информации, сколько сама бы собирала еще очень долго. Несмотря на то, что я имею довольно большой опыт в работе с HR-метриками, некоторая информация была для меня новой. Теперь я знаю, как можно собирать и анализировать метрики намного быстрее. Это существенно облегчило мне работу, спасибо!
Баева Елена
Ведущий менеджер по обучению и развитию персонала Компания СДЭК
Анна, я благодарю вас за этот курс, для меня он оказался мегаполезен. Хоть и не сдавала домашние задания на проверку (в компании практически ничего нет), но я активно работала.
Я прослушала практически все уроки по дороге на работу и домой (это было единственное время, которое можно было выделить).
Годовой отчёт смогла написать почти только благодаря вашему курсу.
Очень много полезной и главное нужной информации, которую я буду применять и уже применяюсь в работе. Это главное.
Благодарю Вас от всей души. В этом курсе я нашла то, что мне действительно было нужно.
Евгения Зенцова
Семинар "Диагностика системы управления персоналом" 22 апреля 2016
Отзыв Екатерины Шестаковой
Отзыв от Марии Старун
Отзыв от Юлии Шабельник
Тарифы
оплачивайте сейчас - обучайтесь в любом потоке
С ЛИЧНЫМ СОПРОВОЖДЕНИЕМ
При оплате до 20 феврапя экономия 5000 ₽
28000 ₽
33000 ₽
С ПОДДЕРЖКОЙ
22000 ₽
26000 ₽
При оплате до 20 феврапя экономия 4000 ₽
САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ
При оплате до 20 феврапя экономия 3000 ₽
14000 ₽
17000 ₽
1. Доступ в обучающий класс со всеми материалами курса
2. Чек-листы, шаблоны и инструкции для быстрого применения и обучения
3. Чат для общения с участниками курса
4. Сертификат о прохождении курса (при условии прохождения тестирования
не менее 70% по материалам курса)
5. PDF-конспект к каждому уроку
6. 15 книг по HR в подарок на выбор из моей библиотеки
7. Разбор домашних заданий
с развернутыми ответами после глубокого погружения в вашу ситуацию
8. 3 личные консультации по Skype с Анной в течение курса
1. Доступ в обучающий класс со всеми материалами курса
2. Чек-листы, шаблоны и инструкции для быстрого применения и обучения
3. Чат для общения с участниками курса
4. Сертификат о прохождении курса (при условии прохождения тестирования
не менее 70% по материалам курса)
5. PDF-конспект к каждому уроку
6. 10 книг по HR в подарок на выбор из моей библиотеки
7. Разбор домашних заданий
с развернутыми ответами после глубокого погружения в вашу ситуацию
1. Доступ в обучающий класс со всеми материалами курса
2. Чек-листы, шаблоны и инструкции для быстрого применения и обучения
3. Чат для общения с участниками курса
4. Сертификат о прохождении курса (при условии прохождения тестирования
не менее 70% по материалам курса)
5. PDF-конспект к каждому уроку
6. 5 книг по HR в подарок на выбор из моей библиотеки
Заполните форму и я свяжусь с вами в ближайшее время
Какой тариф вы выбрали?
Вариант оплаты
Введите ваше имя
Введите ваш e-mail
Введите ваш телефон
Write Close
Close
WhatsApp
ИП Егорова Анна Александровна
Телефон: +7-913-762-3340
Электронная почта: office@groupbr.ru